开一家家政公司困难有哪些?

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开一家家政公司困难有哪些?
(1). 概念不清晰,找不准发展方向,容易导致
什么是家政?
这是一个各人理解差异相当大的概念。平时问一个路人,他可能会告诉你就是“搞卫生”;一个临产的孕妇可能会告诉你“月嫂”;一个母亲生病住院的孝顺儿子可能会回答说是“陪护”;被锁在房门外的人可能会说是“修锁匠”;林林总总、不一而足。要说错,却又不能算错,因为这些都属于家政的范畴。可面对如此大的认知差异,家政公司要如何定位客户的真正需求,并根据真实需求提供愉悦(delight)的消费体验呢? 很多家政公司的运营者也无法明确的说明一个相对统一的概念。这就导致了相当一部分人开家政公司会包括能想到的所有业务,只要客户提出要求的,能赚钱的就都做。家政的概念说大可以很大,说小可以很小,有从事搬家、月嫂等专一领域的,也有千奇百怪什么都做的。
在没有清晰的思路之前就匆匆经营一个家政公司,很容易引发三个问题:
1.在遇到困难和挫折的时候对自己的工作价值产生怀疑。
2.没有一致的经营思路所导致的经常性业务方向变化。
3.无法根据产品本身制定针对性的市场方案来唤起消费者心底的购买欲望,只能使用打折、优惠等和产品本身无关的促销方案。不利于建立长期的客户关系。

(2). 不容易招到合适的人才
在一般人的概念里,家政工作干的活又脏又累,许多还都是别人不愿意做的、剩下的。根本不需要多少的经验和技巧,也没有很高的价值。

(3). 没有特别好的商业模式以及规模扩张比较困难
(4). 客户定位与意料之外的竞争对手

企业会有竞争对手,产品也都有代替品的存在。家政服务当然也不例外。

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